在日本，这两组人在避免灾难和外部品牌方面确

作者: BET356官网在线登录   点击次数:    发布时间: 2025-07-20 10:04

资料来源：有一个chuangyebang丨kyoku照片来源丨中朱尼（Midjourney）是同一群人相信2012年“世界启示录”和那些相信今年7月5日“日本灾难理论”的人？尽管我有点怀疑，但很难判断。在这一点上，总是不可能在避免灾难供应中犯错误。可能的现象可能是一种现象：在日本，提供灾难供应的人可能是与外部用途制造商这样的人群，并且产品来自同一生产线。还可以说，与外部相比，避免灾难就像一对看不见的CP。作为乡村国家的流行外部品牌，日本的蒙贝尔，雪峰等都是“中产阶级重返努力工作”的动力。日本的外部产品是否具有强大的功能和高端品牌？这与日本的许多灾难和困难以及灾难的发展有关产品“享受生活时可以逃脱生活”？让我们谈谈这个大脑开头的话题。有人说，怎么可能？ First, let me introduce you what the supplies of Japanese disaster supplies are: Lighting: Flashlight/Headlight/Emergency Light Charging: Mobile Power Supply/Solar Charger Portable Tableware: Stove/Solid Alcohol/Simple Cooking UTensils Mobile Toilet: Portable Toilet/Coagulant/Selato year or more/noodle/rice contact and information collection: radio (hand crank/USB/solar) safety: safety helmet/guWANTES The land of this land has caused every household要提及“避免灾难的“供应”，避免灾难套餐的要点将自动出现在他们的脑海中。当他们获得避免灾难的材料时，他们可以预测包装的目的。在阳光和冬季，当灾难警告很高时，超市或商店也将使他们的头部提醒所有人，让所有人提醒所有人，让人谈论外部产品。中国人更熟悉：专门在露营，骑着，远足，滑雪，水活动，在汽车中停车（在汽车上睡觉）等方案中专门开发的特殊工具和设备。日本外部品牌在世界各地都非常受欢迎。除了美国的巴塔哥尼亚，加拿大的北面和加拿大的北场外，在世界上排名前5的外部品牌中，在加拿大，日本蒙贝尔和雪峰应该有两个地方。住在日本的朋友都感到：有一个小的地震日 - 每天9月每天坠毁，kagoshima火山爆炸了。人们长期以来一直处于预警状态。想象一下，一个家庭去露营，携带便携式和多功能工具，开车离开城市，设定帐篷，照明，净水和烹饪 - 是否应该失去房屋和灾难后失去城市的损失？ 7月4日晚上，有人投降到他的家，跑到一个相对较为野生动物的地方E和空的公园，设置一个帐篷睡觉。当我听到这个消息时，我的第一个反应是：我是否从Snowpeak中设置了一个帐篷？您是否正在使用Montbell超轻型睡袋？毕竟，帐篷和睡袋无法作为避免灾难用品。因此，我认为，避免外部灾难，这两个行业被深深扎根。这两种产品具有很多相似之处，但它们有差异。它还在失去正常生活后模仿了强烈的场景，而预防产品寻求稳定，而外部产品则强烈。预防灾难用品的拥护者：小型，低成本，易于部署，可以长时间存储并使用。在关键时刻，保存户外产品的重点是：轻巧，便携式，多功能，适应极端环境（寒冷，高度，湿度），不怕风，雨，雨，雷声和孩子到著名的L Hearts著名的外部商店。正如预期的那样，灾难性灾难的外部避免之间的纽带比预期的要深。可以在超市，舒适商店，与灾难预防相关的网站和“ 100元商店”的网站上购买的主要普通庇护所产品。对于稍微“高端”灾难，最好只去外部商店。例如，未使用电力库的May -Set最近去了Tangjikede购买移动电源。当一场灾难和无电气充电移动电源时，外部产品线的太阳充电器确实有用。由于灾难而被困在乡下的老人和姨妈是从超市购买了可以存储5年的大米的，但是如果缺少热量工具，他们只能使用他们从外部商店购买的简单烹饪设备和固体酒精；与7月4日晚上去公园睡觉的朋友，他们是否数了他们在夜间度过的“ 100元商店”购买的极简主义“假帐篷”？最终，无需依靠可靠的外部品牌来支持该地区。我认为，外部产品以避免灾难的灾难为食。有“戴魔鬼穿着普拉达”的段落：您认为您在商店里买了一件蓝色毛衣，但事实上，颜色是在两年前在时装周上决定的。我们今天购买的太阳能灯和压缩毛巾很可能是由Matsbrand品牌开发的“副产品”，用于两三年前安装恋人。首先开发，测试，优化和正式推出的外部产品，然后维护预防灾难的产品，这实际上是蝴蝶的效果。皮尼诺在每个外部品牌中，他们为避免灾难而做的事情实际上不仅仅是“为爱的电力建立电力”。 Montbell长期以来一直是登山圈中的利基品牌。在汉辛地震期间，E Montbell的总部位于大阪，中心，运输“外部志愿团队”的领导者（后来，蒙特贝尔在311次地震和库玛莫托地震中几次站在发达的紧急情况下，这些灯在日本上著名。在库曼莫托地震后，避难所和妇女的庇护所开始，可以使用电力或空气进入市场的多功能烹饪设备。MES，例如与科比市的合作，艺术与科学部等，以开发“多功能轻型床（用于避难所的折叠床）”，适合体育馆和临时银行。特定的研发团队是蒙贝尔的登山用品团队。可以说，构成外部产品的人群实际上会开发避免灾难的产品。 Snow Peak开发了灾后住宅系统“住房箱”（Jyubako），该系统由库曼莫托地震发生后许多地区的政府和民间组织租用，并用作难民小屋或志愿者站。在尼加塔（Niigata）县的桑乔市（Sanjo City），它是一个雪峰，它与桑乔市（Sanjo City）发起了一个“避免灾难”项目，这表明“可以使用露营工具直接建造临时居住区”。雪峰还提出了这个概念：生活是避免灾难（距离距离的距离）。在311次地震之后，纳纳（Nanga）始于311地震，是京都大学的纳克赫尔（Nakhelp）y预防灾难研究所生产一个“紧急避难所”毯子，可以在A4大小，防水和防火的情况下积聚。一家专门从事停车场和露营床垫的公司必须为政府定制可堆叠的模块床“床上用品桌”。这些步骤不是一个简单的社会责任。对于室外产品公司，折叠结构，快速建筑技术，照明材料，人体工程学设计，耐用性和耐候性...这些技术困难已经击败了它们。提出了想法，并且表演的方式更广泛，而预防灾难产品则是“手中的飞行员”。那么，外部公司如何开发外部产品？将强烈的攀岩和探险家作为测试人员，通过恶劣的环境进行评论，还将与大学实验室和物质研究机构合作生产绩效材料。实际上，户外避免的基础研发逻辑灾难性灾难的e是相同的。还说许多日本制造公司都使用相同的想法来生产新产品。先制作材料！许多公司开发产品的第一步是开发特殊材料，强调“物质力量”。质地强！几十年来，当地的小型企业或大学大学一直专注于一种特定的“小型专业”技术，创造了大量的“本地专利技术”，这就是为什么黑人技术可用的原因。产品的标准产品！它必须满足极端情况！所有产品都有标准。例如，当地自治机构和避免灾难要求的“预防灾难头盔 +避难所袋”可以是lightheart，他们可以携带袋子“治疗3至5公里”，并且重量反复压缩。原材料还是供应链？没问题！无论是高山的极地外套还是用于庇护的毯子隔热材料，他们使用玩具中的高性能面料；无论是出门还是避免灾难，在室温下便携式食物，通常都将其委托给魏克西食品等无形冠军。要模拟外部的极端天气，您需要添加“向上”一词以避免灾难。生产力对于实现轻量重量，苦难，存储，耐用性和承受实际试验很重要。毕竟，人们可能会选择不采取危险，但他们不能选择远离自然灾害和人类制造的灾难。最近，五月盘发现了一个便宜的“浴室袋”，并精确地购买了它。我以为它只是用作预防灾难的产品，但是我的同事说他在户外攀岩期间使用了它：因为富士山和自然保护区的某些路线（例如，在九州的种子岛和Yakushima）需要户外爱好者“不留下任何垃圾”XCREMENT离开。它可以被视为“混合使用”外部灾难的经典案例。他们有一个关键点：无论是户外活动还是避免灾难，您都可以在100元的日本商店购买低品位。 Dachuang，可以做★Seria，他们使用110日元的粗糙平坦替换来默默地转移消费者。一家100民商店中的一次性厕所袋可以为110日元，而露营品牌的外部综合徽标（折叠浴室 +固化袋 +盖面料）超过6,000日元。但是，我想在这里说的是：尽管户外与预防灾难相似，但它们的差异很大：销售和渠道。外部产品通常以多种方式来改变材料，明智地支持，升级技术，促进品牌，发展生活方式和邀请者。他们知道零售业与当前有关，如果不去，他们将撤退。灾难 - 施加产品是印地语TOC路线。他们中的大多数是TOB和TOG（政府）。大多数日本预防灾难的产品本质上都是B端（政府，学校，办公楼），而零售用户几乎不可能支持产品开发成本。 5月的估计，购买市场的总成本可能占避免灾难公司总体容量的20％。从LinkedIn到日本预防灾难市场的规模（Japantatural灾难的生存套件市场2026：尺寸扩大到AI，自动化的主要趋势）为例，2024年在C零售商日本出售的紧急产品市场规模的规模近4-50亿日元。这是一个非常小的数字。根据Yano经济研究所的数据，2023年的Totalexternal设备市场约为457亿日元。虽然包括所有设备，设施和租金，但总金额大于C DISASTER预防市场。根据东京数据，在2023年的年度预算中，避免东京灾难的一般预算只有大约7397亿日元的堤防，水库和预防灾难设施。这笔钱肯定不会用于购买避免灾难的产品，但是日本的“对策基础法”要求企业，学校和公共设施全年保留灾难 - 周期性产品。例如，“东京的陷入困境的人”要求，当发生灾难时，它应该有饮用水，食物，毯子等，这可以使员工“在工作场所中等待3天”。许多办公楼都有仓库，以避免地下灾难。制作产品袋，灾难性的回避，简单的花盆和浴室等。“可怕”，但“储存，和平与现代的感觉”。